没有什么工作日比节后更糟糕了。休息时间、过度放纵和出差，一月份就像冬天的寒风一样袭来。 12 月份是感谢员工的高峰期，因为有节日聚会、公司礼物和潜在奖金，所以在年初的时候感谢员工更为重要。

在新的一年里如何激励您的团队

企业团队建设应成为 优先权 一年四季都有工作，但一月份是帮助员工打好基础的大好时机。对一些人来说，回到办公室意味着大量的工作。而对于其他人来说，一月份则是求职的大好时机。无论如何，要想让企业在新的一年里取得成功，您都需要确保您的团队充满灵感、精神饱满并做好工作准备。

如何在一月份挤出时间进行团队建设以激励员工？请继续阅读我们为企业团队建设提供的最佳建议。

为何重要

尽管一提到 "团队建设 "就会引起一片哗然，但它并不一定就是信任危机和破冰游戏。在新的一年里，无论遇到什么挑战，团队建设活动都是让大家达成共识、开启沟通、促进合作的好方法。

未雨绸缪

俗话说，好的防守是最好的进攻，帮助员工从节后的混乱中恢复过来，意味着在他们离开之前就要做好计划。制定战略确保项目在放缓期间继续推进固然重要，但同样重要的是，让员工在回来后有所期待。虽然您不想在一月份举办过多的活动和会议，但也可以采取中庸之道。首先可以考虑在节后举办节日聚会，这样压力会小一些，也是团队以更轻松的方式叙旧的好方法。

转移焦点

假期结束后，员工们回到工作岗位，面对满满的收件箱和长长的待办事项清单，不知从何下手。新年启动会议是一个很好的方式，可以让大家重新集中精力，思考未来的工作。随着大型项目的结束，重要的是不仅要确认已经完成的工作，还要确认公司下一步的发展方向，以及来年需要投入精力的地方。将这些大目标分解为更易于管理的日常战略，并以小组为单位设定目标，会让员工对工作更有参与感。

让人难忘

最 有效的团队建设活动 这往往会让员工离开舒适的办公室。环境的改变会鼓励每个人走出自我，加强人际关系。走出会议室还有助于带来动力、培养创造力，并创造机会让人们更有机地联系在一起。 

• 将团队带到异地，充分发挥团队建设场地的优势
• 举办烹饪聚会。这是提高沟通技巧的独特方式
• 举办办公室奥林匹克运动会，让各部门进行正面交锋，检验各自的能力
• 为他们报名参加慈善活动。
• 去食品银行、植树或与当地的男孩女孩俱乐部合作。在做好事的同时感受美好！

继续前进

你可不想一月份取得的进步到了三月份就烟消云散。一旦失去活力，要想恢复就像假期刚回来时一样困难，甚至更糟。重要的是，要将团队建设视为一项全年活动，而不仅仅是一年做一两次的事情。不一定非要每次都搞得轰轰烈烈，小规模的大活动可以贯穿全年。把节后的推动活动作为一个起点，让你的团队集思广益，想出如何把它继续下去的办法。

说到创建优秀的企业文化，企业团队建设往往被忽视。"人们可能会说："如果我们把所有事情都做完了，那还有什么关系呢？但是，工作不应该只是 "完成任务"。我们不相信 "没有人喜欢自己的工作 "这一古老的建议。我们相信，公司如何对待员工在很大程度上会激励团队。节假日可能会给个人和工作带来额外的压力，但同时也为团队提供了一个机会，让大家更加亲密，学会相互依靠。只要有欢笑和成就感，你就走对了路。

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FAQ’s: Team Building After the Holidays

原始发布日期：2019 年 3 月 7 日