連休明けほど最悪な仕事日はない。休暇、飲み過ぎ、旅行の間に、1月は冬の寒波のように寒くなる。 従業員への感謝は、ホリデー・パーティー、会社からのプレゼント、ボーナスの可能性がある12月にピークを迎える。
新年、チームのモチベーションを高めるためにできること
企業のチームビルディングは 優先順位 年中無休だが、1月は社員がスタートダッシュを切るのに絶好の時期だ。ある社員にとっては、職場復帰は大変な仕事量を意味する。また、1月は就職活動が盛んな時期でもあります。いずれにせよ、新年のビジネスを成功させるためには、チームが奮起し、リフレッシュして仕事に臨めるようにする必要がある。
1月に従業員のモチベーションを高めるために、チームビルディングの時間をどのように作ればいいでしょうか？企業のチームビルディングに関する最高のヒントをご覧ください。
なぜ重要なのか
チームビルディング」というと、「えーっ」と唸られるかもしれないが、信頼関係の崩壊やアイスブレーカーゲームばかりである必要はない。チームビルディングのアクティビティは、新年にどんな困難が降りかかろうとも、全員が同じ考えを持ち、コミュニケーションを深め、協調性を育むための素晴らしい方法なのだ。
計画を立てる
最善の攻撃は最善の防御である」と言われるように、休暇後の混乱から従業員を復帰させるには、出発前からそのための計画を立てておく必要があります。プロジェクトが停滞している間でも確実にプロジェクトを進めるための戦略を立てることは重要だが、社員が戻ってきたときに何か楽しみを与えることも同様に重要だ。1月は、ミーティングに加え、イベントが多すぎるのは避けたいところですが、中間地点はあります。ホリデーパーティーは休暇明けに開催することを検討することから始めましょう。
焦点の移動
休暇を終えて戻ってきた社員が、溢れんばかりの受信箱と何マイルも続くToDoリストを抱えていると、何から手をつけていいのかわからなくなる。新年のキックオフ・ミーティングは、グループの集中力を高め、今後のことを考えさせる良い方法だ。大きなプロジェクトが一段落した今、何が達成されたかだけでなく、会社が次にどこへ向かおうとしているのか、来年はどこにエネルギーが必要なのかを認識することが重要だ。そのような大きな目標を、より管理しやすい日々の戦略に分解し、グループとして目標を設定することは、従業員に仕事へのやりがいを感じさせるのに役立つ。
記憶に残るものにする
最も 効果的なチームビルディング・イベント オフィスは、スタッフを快適な環境から連れ出す傾向がある。景色が変わることで、全員が自分の殻を破り、人間関係を強化することができる。また、会議室から出ることで、勢いが生まれ、創造性が養われ、人々がより有機的に結びつく機会が生まれる。 
- オフサイトでチームビルディングの場を最大限に活用しよう
- クッキング・パーティーを開きましょう。コミュニケーション能力を高めるユニークな方法です。
- オフィス・オリンピックを開催し、各部門の実力を競う
- 慈善活動に参加させる。
- フードバンクに行ったり、木を植えたり、地元のボーイズ・アンド・ガールズ・クラブで働いたり。良いことをしながら良い気分になる！
キープ・イット・ゴーイング
1月に達成した進歩が3月までに消えてしまうのは避けたいものだ。一度エネルギーを失うと、休暇から戻ったときと同じように、あるいはそれ以上に、取り戻すのが難しくなる可能性がある。チームビルディングは、年に1、2回行うものではなく、年間を通して行うものだと考えることが大切です。毎回大々的にやる必要はなく、大きなイメージの小さなバージョンを1年を通して広げることもできる。ホリデー後の盛り上がりをきっかけに、チームを招集し、継続させるためのアイデアを出し合いましょう。
素晴らしい企業文化を作るということに関して、企業のチームビルディングは見過ごされがちだ。「すべてを成し遂げているのなら、なぜそれが重要なのか」という反応が返ってくることもある。しかし、仕事とは「やり遂げる」こと以上のものであるべきだ。私たちは、「自分の仕事が好きな人などいない」という古くからの忠告は信じない。私たちは、企業が従業員をどのように扱うかが、チームのモチベーションを高める上で大きな役割を果たすと考えている。ホリデー・シーズンは、個人的にも仕事上でもさらなるストレスをもたらす可能性があるが、チームがより親密になり、互いに寄り添うことを学ぶ機会にもなる。笑いがあり、達成感があれば、それでいいのだ。
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FAQ’s: Team Building After the Holidays
休暇後のチームビルディングが重要なのはなぜですか?
休暇明け、従業員は孤立感やモチベーションの低下を感じることがあります。チームビルディング活動は、仕事モードに戻る際に、関係を再構築し、士気を高め、一体感を醸成するのに役立ちます。
チームビルディングは休暇後の生産性をどのように向上させるのでしょうか?
チームビルディングの取り組みは、従業員の集中力、活力、そして勢いを取り戻すのに役立ちます。年初から連携とコミュニケーションを強化することで、より効率的で生産性の高い職場環境が実現します。
休暇後のストレスを軽減するのに役立つチームビルディング活動は何ですか?
グループチャレンジ、アウトドア遠足、ウェルネスワークショップといった楽しくインタラクティブなアクティビティは、ストレスを軽減し、前向きな思考を育むのに役立ちます。これらのアクティビティは、従業員が新たなエネルギーとモチベーションを持って仕事にスムーズに復帰するのに役立ちます。
チームビルディングによって新年の企業目標をどのように強化できるでしょうか?
チームビルディングイベントは、従業員が会社の目標に再び意識を向け、新たな目標を設定し、チームワークを刺激する機会を提供します。これにより、全員が共通のビジョンと意欲的な姿勢で新年を迎えることができます。
シティ クルーズが休暇後のチーム ビルディングに最適な選択肢である理由は何ですか?
シティクルーズは、休暇後にチームメンバーが再び繋がりを感じられる、ユニークでリフレッシュできる環境を提供します。美しい景色を眺めながらのブランチクルーズ、プライベートなネットワーキングイベント、あるいは水上での気軽なひとときなど、コラボレーションを促進し、チームスピリットを高めるのに最適な環境を提供します。
元の投稿日2019年3月7日