C'est probablement évident, mais les fêtes d'entreprise sont un excellent moyen de remonter le moral des employés. Mais il y a une bonne et une mauvaise façon de faire. Toutes les fêtes d'entreprise ne sont pas égales. Soyons honnêtes, sur certains lieux de travail, beaucoup de gens redoutent la fête annuelle du bureau. C'est là que vous savez que vous vous y prenez mal.

Il n'est probablement pas surprenant que les entreprises où le personnel attend avec impatience les événements d'appréciation des employés et les fêtes de fin d'année soient les mêmes que celles qui ont un moral élevé et qui organisent bien leurs fêtes de fin d'année.

C'est d'autant plus important que l'engagement des employés n'a jamais été aussi faible. Il est également indispensable d'inclure tous les employés, car les travailleurs payés à l'heure se sentent encore moins engagés.

C'est pourquoi il est plus que jamais nécessaire d'organiser une grande fête de fin d'année, et il ne suffit pas de prendre quelques verres au bureau avant Noël. Si votre personnel ne se sent pas apprécié à sa juste valeur, cela risque d'aggraver son mécontentement.

Vous devez également organiser un événement qui évite certaines des histoires d'horreur que nous avons toutes entendues au sujet des fêtes de fin d'année.

Alors, comment organiser un événement qui va vraiment remonter le moral, augmenter l'engagement, permettre au personnel de se rapprocher et, surtout, faire en sorte que tout le monde s'amuse ?

Tout d'abord, et ce n'est pas si difficile, créez quelque chose qui permette à chacun de savoir que vous avez fait des efforts et qui montre qu'il est important pour votre entreprise et votre direction que chacun soit apprécié. Il n'est pas nécessaire que ce soit une fête épique (même si cela peut aider).

Ne soyez pas radin. Nous ne disons pas de faire des folies et de dépenser de l'argent que vous n'avez pas, mais les fêtes et les événements d'appréciation des employés ne doivent pas être considérés comme une dépense, mais comme un investissement dans l'actif le plus important de votre entreprise, son personnel.

Sortez des sentiers battus. Bien sûr, une section VIP dans un lieu cool avec quelques heures de boissons gratuites, c'est bien, mais, avouons-le, quelques verres dans un bar préféré, c'est simplement un autre vendredi soir pour beaucoup, et c'est vous qui payez les boissons.

N'abusez pas des discours, des récompenses et des contenus liés à l'entreprise. C'est une fête. Il est temps de laisser le bureau derrière vous.

Ce que nous voulons dire, c'est : trouvez quelque chose de différent à faire, quelque chose qui sort de l'ordinaire. Quelque chose que votre équipe ne ferait pas normalement. Nous pensons qu'une croisière avec une vue imprenable et beaucoup d'ambiance est parfaite, mais bon ! Nous savons que nous sommes un peu partiaux.

La leçon à retenir est la suivante : faites quelque chose qui valorise vos employés et considérez l'expérience comme un investissement, et non comme un coût. Nous vous promettons que vous en verrez les résultats sur le plan financier.

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