Há algumas coisas que deve ter em mente ao planear exercícios de construção de equipas. Certifique-se de que quaisquer actividades que planeie são divertidas para todos. Por mais que goste de escalada, nem todos com quem trabalha podem sentir o mesmo.
Escolha actividades e jogos que saiba que todos os membros da sua equipa se sentirão à vontade; caso contrário, poderá descobrir que não está a ajudar a melhorar o moral de forma alguma.
Quebradores de gelo
É sempre uma boa ideia começar com um par de quebra-gelos, especialmente se tiver membros da equipa de diferentes locais que podem não se conhecer tão bem um ao outro.
Plano de ocupação dos lugares:
Peça aos membros da sua equipa que organizem os seus lugares de modo a que sejam definidos de acordo com o nome e mês de nascimento. É uma ideia simples mas requer um pouco de comunicação e organização e ajuda a apresentar aqueles que ainda não estão familiarizados. É uma forma rápida e eficaz de começar o dia e colocar todos no estado de espírito certo.
Primeiro emprego/mundo emprego:
Todos tiveram um trabalho terrível... ou pelo menos um primeiro trabalho. Cada pessoa escreve o seu nome e a posição em que trabalhou no seu primeiro emprego ou pior emprego. Os postos de trabalho serão lidos, e todos têm de adivinhar quem desempenhou esse papel. Mais uma vez, é uma forma rápida e eficaz de as pessoas se conhecerem um pouco melhor, e podem também aperceber-se de como o conseguiram no seu emprego actual.
Fazer algo com a comida.
Toda a gente adora comida. Portanto, faz sentido que uma actividade relacionada com a alimentação em equipa vá ser uma actividade vencedora. E a melhor parte é que se consegue comer os resultados.
Fabrico de sushi ou salsa:
Este é um favorito perene e combina todos os ingredientes (trocadilho pretendido) de que necessita para um desafio produtivo de construção de equipa. Os participantes terão de ser organizados, para que sejam responsáveis por diferentes elementos; podem acrescentar toques criativos e terão de comunicar bem para obter os melhores resultados, de modo a cobrir todas as bases, e todos irão gostar de devorar o produto final.
Decoração de cupcake:
Esta é outra que marca todas as caixas até onde se quer alcançar, especialmente se se fizer dela um concurso e se se incentivar a criatividade. E todos são vencedores porque podem comer cupcakes no final.
Resolução de problemas
As capacidades de resolução de problemas são vitais para qualquer local de trabalho bem sucedido. Independentemente da indústria em que se encontra, vai querer que o seu pessoal seja capaz de trabalhar em conjunto para encontrar soluções para os problemas. É uma necessidade absoluta para o sucesso.
Caça ao necrófago:
Um dos melhores jogos de construção de equipas de todos os tempos. A caça ao tesouro é muito divertida e eficaz para conseguir que a sua tripulação comunique, resolva problemas, e trabalhe em conjunto... sob pressão!
Charadas:
Esta é uma actividade clássica mas muitas vezes negligenciada de construção de equipas. É ideal para aqueles que se sentem desconfortáveis em falar em público ou trabalhar em grupo. E pode ser adaptado a qualquer tópico que deseje cobrir. Pode ter equipas a representar livros populares, canções, filmes, ou eventos actuais. As possibilidades são infinitas, e é muito divertido.
Actividades de reforço da moral que farão com que a sua equipa trabalhe em conjunto como nunca antes
1. Curso de Cordas
Um curso de cordas é uma óptima forma de construir confiança e trabalho de equipa. É também muito divertido! Existem muitos tipos diferentes de cursos, por isso pode encontrar um que seja perfeito para a sua equipa. Esta actividade é perfeita para aqueles que procuram um desafio de bombeamento de adrenalina.
2. A incrível corrida
Esta actividade de formação de equipas baseia-se num popular programa de televisão. Divida a sua equipa em grupos e dê a cada um deles uma lista de desafios a completar. A primeira equipa a terminar todos os desafios ganha! Esta actividade é perfeita para pessoas competitivas que adoram um bom desafio.
3. Paintball
O Paintball é uma óptima forma de construir trabalho de equipa e competências estratégicas. É também muito divertido! Esta actividade é perfeita para pessoas competitivas que adoram um bom desafio.
4. Sala de Fuga
As salas de fuga são toda a fúria neste momento, e por uma boa razão! São uma óptima forma de construir trabalho de equipa e capacidade de resolução de problemas. Esta actividade é perfeita para aqueles que adoram um bom desafio.
5. Desafio Marshmallow
Esta actividade clássica de construção de equipas tem a garantia de pôr todos a trabalhar em conjunto. O objectivo é construir a estrutura livre mais alta a partir de esparguete, marshmallows, e fita adesiva. Parece suficientemente fácil, mas confiem em nós, é‘s não! Esta actividade requer comunicação, problema–resolução, e pensamento criativo. E a melhor parte é que‘É muito divertido. Pode encontrar tudo o que precisa para este desafio aqui.
Barreiras ao Trabalho de Equipa Eficaz
Para que uma equipa seja eficaz, tem de haver uma comunicação aberta, respeito mútuo e um sentido de propósito comum. No entanto, há uma série de factores que podem impedir o trabalho em equipa e impedir um grupo de atingir o seu pleno potencial. Abaixo encontram-se alguns dos obstáculos mais comuns ao trabalho de equipa eficaz.
1. Conflito Interpessoal:
Um dos obstáculos mais comuns ao trabalho de equipa eficaz é o conflito interpessoal. Quando os membros da equipa não são capazes de se entenderem ou confiarem uns nos outros, pode ser muito difícil trabalhar em conjunto de forma eficaz. Para que uma equipa seja bem sucedida, os membros da equipa precisam de se sentir à vontade para comunicar uns com os outros e trabalhar através de desacordos.
2. Falta de clareza:
Outra barreira ao trabalho de equipa eficaz é a falta de clareza sobre os objectivos da equipa. Se os membros da equipa não compreenderem claramente o que estão a tentar alcançar, pode ser muito difícil trabalhar em conjunto de forma eficaz. Todos os membros da equipa precisam de estar na mesma página relativamente aos objectivos da equipa para que esta seja bem sucedida.
3. Falta de recursos:
Quando os membros da equipa não têm as ferramentas ou informação, precisam de fazer o seu trabalho, pode ser muito difícil trabalhar em conjunto de forma eficaz. As equipas precisam de ter acesso aos recursos de que necessitam para serem bem sucedidas.
4. Diferentes Estilos de Trabalho:
Outra barreira ao trabalho de equipa eficaz é a existência de diferentes estilos de trabalho. Quando os membros da equipa têm formas diferentes de abordar o trabalho, encontrar uma forma de trabalhar em conjunto com a qual todos se sintam à vontade pode ser difícil. Para que uma equipa tenha sucesso, os membros da equipa precisam de se comprometer e encontrar uma forma de trabalhar em conjunto para satisfazer as necessidades de todos.
5. Distância
A distância pode ser uma barreira ao trabalho de equipa eficaz, tanto físico como psicológico. Quando os membros da equipa não são capazes de se encontrar pessoalmente ou sentem que não estão ligados à equipa, pode ser difícil trabalhar em conjunto de forma eficaz. As equipas precisam de encontrar formas de ultrapassar a distância entre os membros da equipa, para que todos sintam que fazem parte da equipa.
Se alguma destas barreiras estiver presente, pode ser muito difícil para uma equipa funcionar eficazmente. Para que uma equipa seja bem sucedida, todos os membros devem estar empenhados em trabalhar em conjunto e em remover quaisquer barreiras que se possam colocar no seu caminho.
Dicas para construir uma Equipa Eficaz
Se quiser que a sua equipa tenha sucesso, pode fazer algumas coisas para aumentar as hipóteses de sucesso. Abaixo estão algumas dicas para a construção de uma equipa eficaz.
1. Definir o Objectivo da Equipa:
Uma das coisas mais importantes que se pode fazer ao construir uma equipa é definir o objectivo da equipa. Qual é a missão da equipa? Quais são os objectivos da equipa? Quando os membros da equipa sabem o que a equipa está a tentar alcançar, é mais provável que trabalhem em conjunto de forma eficaz.
2. Escolher as pessoas certas:
Outra coisa importante a fazer na construção de uma equipa é escolher as pessoas certas. Nem toda a gente é talhada para o trabalho de equipa. É preciso encontrar indivíduos que estejam dispostos a trabalhar em conjunto e colocar o sucesso da equipa acima do seu próprio sucesso.
3. Estabelecer regras claras e expectativas:
É também importante estabelecer regras e expectativas claras para a equipa. Se os membros da equipa não souberem o que se espera deles, pode ser difícil trabalhar em conjunto de forma eficaz. Todos os membros da equipa devem estar cientes dos objectivos da equipa e do que se espera deles.
4. Incentivar a comunicação aberta:
Uma das coisas mais importantes para as equipas é a comunicação aberta. Se os membros da equipa não forem capazes de comunicar uns com os outros, pode ser muito difícil trabalhar em conjunto de forma eficaz. É importante encorajar os membros da equipa a partilhar as suas ideias e preocupações uns com os outros.
5. Fornecer os recursos certos:
Outra coisa que pode fazer para ajudar a sua equipa a ser bem sucedida é fornecer os recursos certos. Se os membros da equipa não tiverem as ferramentas ou informações de que necessitam, pode ser difícil para eles trabalharem juntos de forma eficaz. Assegure-se de que a sua equipa tem acesso aos recursos de que necessita para ser bem sucedida.
Conclusão
Se procura uma actividade única e inesquecível de construção de equipas, não procure mais do que a água. Estas derradeiras actividades de construção de equipas terão os seus colegas a trabalhar em conjunto de formas que nunca pensaram ser possíveis. Então, de que é que estão à espera? Peguem nos vossos colegas de trabalho e preparem-se para uma séria diversão na água!