La molienda diaria. Una forma común de describir el trabajo de uno, mientras que moler significa típicamente pulverizar hasta convertirlo en polvo fino. Es una forma tranquilizadora de describir una actividad en la que la mayoría del mundo tiene que participar. ¿Quién de nosotros no ha sentido aversión por un colega, se ha quejado de la falta de equilibrio entre la vida laboral y personal, o se ha lamentado de la ausencia de transparencia en nuestros entornos de trabajo? En algún momento, la mayoría de la gente trabajará en un empleo que le tritura hasta convertirlo en un polvo fino, que sólo existe para cobrar un sueldo. En la mayoría de los casos, esta falta de motivación y satisfacción laboral puede atribuirse a una cultura de trabajo deficiente.
Un mal ambiente de oficina no sólo agota a los empleados actuales, sino que también dificulta la contratación de los mejores talentos. Hoy en día, es difícil encontrar una persona que soporte un mal ambiente de trabajo por dinero. Más aún, es fácil para cualquier empleado potencial buscar reseñas en sitios como Glassdoor para ver lo que dicen los empleados anteriores y actuales. Si quieres encontrar, y mantener, empleados que hagan un gran trabajo de forma constante, tienes que centrarte en la cultura de la empresa.
Una buena cultura empresarial es la base de cualquier empresa de éxito. Evita una alta tasa de rotación -que es tan perjudicial como costosa- y mantiene a todo el mundo trabajando por la misma misión. Aunque un salario decente es importante, la mayoría de los empleados ya no están dispuestos a soportar un mal ambiente sólo por el dinero. Centrarse en la creación de un gran entorno de trabajo contribuirá en gran medida a atraer talentos excepcionales y a garantizar la felicidad de los empleados. Una cultura de trabajo insatisfactoria puede provocar estrés y, si sus empleados no tienen ganas de venir a trabajar cada día, sus niveles de rendimiento y su productividad general se verán afectados.
¿Cómo se crea una gran cultura de empresa? Aunque requiere compromiso, no es ni mucho menos imposible. Siga leyendo para conocer nuestra lista de formas de empezar a crear una gran cultura de empresa, una que haga que la vida laboral sea interesante, alentadora y estimulante para todos.
Haga que sus empleados se sientan valorados
Esto es fácilmente lo más importante, y comienza en el momento en que alguien se une a su equipo. Cuando tome la decisión de contratar a alguien, también debe estar dispuesto a confiarle responsabilidades importantes sin ahogar su creatividad. Fomente la comunicación abierta en el lugar de trabajo y acoja las sugerencias. Más aún, trabaje para crear un equipo que se elogie regularmente entre sí. Si los empleados directivos tienen el monopolio de la toma de decisiones, es una forma segura de alienar a otros empleados que trabajan duro y hacer que se sientan resentidos. ¿No te molestaría si siempre te dejaran de lado en el trabajo? En cambio, cuando las decisiones se toman en equipo, los empleados estarán encantados de sumarse a los objetivos de la empresa. En un entorno de colaboración y estímulo, es más probable que los empleados aporten nuevas ideas.
Fomentar las actividades al aire libre y los programas de bienestar de los empleados
No debería limitarse a regalar a sus empleados una suscripción anual al gimnasio y llamarlo programa de bienestar. La gente está más estresada que nunca y las visitas a los terapeutas se han disparado en la última década. En lugar de limitarse a tener un gimnasio en la oficina o a reembolsar a sus empleados las cuotas de los gimnasios, inspírelos para que hagan más ejercicio al aire libre. Como seres humanos, pasamos una parte sustancial de nuestras vidas trabajando en interiores en nuestros trabajos de escritorio y no hay razón para restringir nuestras rutinas de ejercicio a salas cerradas. Pasar demasiado tiempo dentro de casa puede provocar depresión y otros trastornos mentales. Considere la posibilidad de reembolsar a sus empleados por una bicicleta en su lugar u organice actividades regulares al aire libre con el equipo. Los retos de fitness en el lugar de trabajo también están ganando en popularidad. Se pueden alternar retos cada mes que van desde el número de pasos que se dan hasta la frecuencia con la que se traen opciones de comida saludable.
Debe abastecer la despensa de su oficina con opciones de aperitivos saludables y prescindir de las bebidas azucaradas y los tentempiés poco saludables. Además, considere la posibilidad de invertir en escritorios de pie que permitan a los empleados alternar entre estar sentados y de pie durante las horas de trabajo. Para combatir el estrés, organice regularmente clases de yoga en el lugar de trabajo.
Horario de trabajo flexible y trabajo ocasional a distancia
Todos sabemos lo estresante que puede ser compaginar el trabajo con otras obligaciones. La persona media tiene muy poco tiempo para pasar con sus amigos y su familia. Ofrezca a sus empleados un horario de trabajo flexible en lugar de obligarles a trabajar en un horario predeterminado. Hay muchos estudios que avalan las ventajas de los horarios flexibles. Si permite a los empleados la libertad de crear un horario de trabajo que se adapte a su estilo de vida, aumentará invariablemente su productividad y su compromiso con el trabajo. En cambio, obligar a alguien a estar frente a su ordenador de 8 a 5 no garantiza que haga su trabajo. El trabajo a distancia ocasional también ha demostrado reducir los niveles de estrés, ya que reduce el tiempo de desplazamiento y permite a los empleados dedicarse a sus aficiones e intereses. El trabajo a distancia tiene la ventaja añadida de ser una política respetuosa con el medio ambiente, ya que reduce la contaminación y hace que nuestras carreteras estén menos concurridas. También se trata de tomar las decisiones de contratación adecuadas. Todos los miembros de tu equipo deben ser personas en las que confíes para que cumplan sus resultados sin que tú los supervises.
Regale a sus empleados eventos sociales increíbles
Organizar regularmente eventos corporativos y salidas de equipo puede ayudar a crear experiencias significativas para sus empleados. Les da la oportunidad de vincularse y conocerse fuera de la oficina. Aunque las cenas de lujo, los fines de semana de spa y los viajes con todos los gastos pagados pueden ser opciones fantásticas, los eventos sociales de la empresa no tienen por qué ser extravagantes o lujosos. Si trabaja con un presupuesto ajustado, hay muchas cosas sencillas que puede hacer para inducir una sensación de relajación y camaradería entre sus empleados.
Más allá de los eventos sociales, considere la posibilidad de organizar una reunión fuera de la empresa. Esto da a su equipo la oportunidad de alejarse de su trabajo para centrarse en los objetivos de la empresa. Cuando todos se sienten implicados en la misión y los valores de la empresa, es más probable que trabajen juntos.
Diga sí a las vacaciones pagadas
Elagotamiento de los empleados es real. Aunque el agotamiento puede abordarse mediante cambios organizativos, su empresa también debe obligar a los empleados a tomarse tiempo libre. Los estadounidenses tienen menos vacaciones pagadas que otros países, lo que se traduce en una mala salud mental y física y en mayores costes de atención sanitaria. Cada vez son más los empleadores que empiezan a ofrecer políticas de vacaciones ilimitadas, ya que demuestra a los empleados que la empresa se preocupa por su bienestar y confía en ellos lo suficiente como para dar prioridad al trabajo siempre que sea necesario. Otras opciones son tener más días libres en la empresa: cada vez más oficinas cierran la semana entre Navidad y Año Nuevo. Otra opción es obligar a los empleados a tomar una cantidad determinada de PTO cada año. Sin embargo, si haces esto, es importante que te asegures de que el número de días que exijas no sea todo el tiempo asignado, ya que a mucha gente le gusta guardar su PTO para viajes más grandes. Por ejemplo, si ofrece 15 días de PTO, exigir a los empleados que utilicen cinco días cada año garantiza que se tomen tiempo libre, sin sacrificar demasiado PTO.
Promover la formación continua y las oportunidades de crecimiento
Algunos de los mejores empleados son los que siempre están aprendiendo. Uno de los beneficios más populares para los empleados son los programas de formación continua asistidos por la empresa. Hoy en día, cada vez más empresas animan a sus empleados a buscar certificaciones profesionales adicionales, ofreciéndoles subvencionar una parte de los costes. Esto anima a los individuos a perfeccionar las acreditaciones específicas del sector, que son mutuamente beneficiosas. Además, muchas empresas pagan a sus empleados para que asistan a algunas conferencias al año, dándoles la oportunidad de ampliar sus conocimientos y su red de contactos.
La plantilla actual está llena de profesionales cualificados que cualquier empresa estaría encantada de tener. Pero, ¿cómo retenerlos? Con empresas tan conocidas como Google, Facebook y Airbnb, que han puesto en marcha planes de beneficios para los empleados y ventajas en la oficina, es difícil no ver su valor. Más allá de las grandes empresas, muchas empresas más pequeñas también se están dando cuenta de que merece la pena invertir en dar prioridad a una buena cultura de empresa. Esto les permite contratar a los mejores talentos desde el principio, lo que es esencial para el crecimiento. Los días de los aumentos de sueldo anuales estándar han quedado atrás, y las empresas están adoptando políticas que incluyen aumentos de sueldo junto con otros beneficios para los empleados orientados a mejorar sus vidas.
En la era de la creciente transparencia empresarial y del acceso general a la información, se oye hablar mucho de la cultura de las empresas. Quién paga a sus trabajadores. Quién no lo hace. Quién aparece regularmente en las listas de "mejores lugares para trabajar". Su empresa es tan buena como sus empleados, así que es fundamental que invierta en ellos.
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