الطحن اليومي. طريقة شائعة لوصف وظيفة المرء ، في حين أن الطحن يعني عادة سحق الغبار الناعم. إنها طريقة مطمئنة لوصف نشاط يجب على معظم العالم المشاركة فيه. من منا لم يعجبه زميل له، أو تذمر من عدم وجود توازن بين العمل والحياة، أو رثى في غياب الشفافية في بيئات عملنا؟ في مرحلة ما ، سيعمل معظم الناس على وظيفة تطحنهم إلى مسحوق ناعم ، موجود فقط لجمع شيك راتب. أكثر من ذلك ، يمكن أن يعزى هذا النقص في الحافز والرضا الوظيفي إلى ضعف ثقافة مكان العمل.

إن بيئة المكتب السيئة تفعل أكثر من استنزاف الموظفين الحاليين ، كما أنها تجعل من الصعب توظيف أفضل المواهب. اليوم ، من الصعب العثور على شخص يتحمل بيئة عمل سيئة مقابل المال. علاوة على ذلك ، من السهل على أي موظف محتمل البحث عن مراجعات على مواقع مثل Glassdoor لمعرفة ما يقوله الموظفون السابقون والحاليون. إذا كنت ترغب في العثور على الموظفين الذين يقومون بعمل رائع باستمرار والحفاظ عليهم ، فأنت بحاجة إلى التركيز على ثقافة الشركة.

ثقافة الشركة الجيدة هي أساس أي شركة ناجحة. فهو يمنع ارتفاع معدل دوران الموظفين - وهو أمر ضار بقدر ما هو مكلف - ويبقي الجميع يعملون من أجل نفس المهمة. في حين أن الراتب اللائق مهم ، إلا أن معظم الموظفين لم يعودوا على استعداد لتحمل بيئة سيئة مقابل المال وحده. إن التركيز على خلق بيئة عمل رائعة سيقطع شوطا طويلا في جذب المواهب الاستثنائية وضمان سعادة الموظفين. يمكن أن تؤدي ثقافة مكان العمل غير المرضية إلى الإجهاد ، وإذا كان موظفوك لا يتطلعون إلى القدوم إلى العمل كل يوم ، فستعاني مستويات أدائهم وإنتاجيتهم الإجمالية.

كيف يمكنك خلق ثقافة شركة رائعة؟ في حين أن الأمر يتطلب الالتزام ، إلا أنه ليس مستحيلا في أي مكان. تابع القراءة للحصول على قائمة الطرق الخاصة بنا للبدء في بناء ثقافة شركة رائعة - ثقافة تجعل حياة العمل مثيرة للاهتمام ومشجعة ومحفزة للجميع.

اجعل موظفيك يشعرون بالتقدير

هذا هو الأهم بسهولة - ويبدأ في اللحظة التي ينضم فيها شخص ما إلى فريقك. عندما تتخذ قرار توظيف شخص ما ، يجب أن تكون مستعدا أيضا للثقة به بمسؤوليات مهمة دون خنق إبداعه. شجع التواصل المفتوح في مكان العمل ورحب بالاقتراحات. والأكثر من ذلك ، العمل على إنشاء فريق يقدم الثناء بانتظام لبعضهم البعض. إذا كان لدى الموظفين الإداريين احتكار في صنع القرار ، فهذه طريقة مؤكدة لتنفير الموظفين الآخرين الذين يعملون بجد وجعلهم يشعرون بالاستياء. ألن يزعجك إذا كنت دائما مهمشا في العمل؟  من ناحية أخرى ، عندما يتم اتخاذ القرارات معا كفريق واحد ، سينضم الموظفون بكل سرور إلى أهداف الشركة وغاياتها. مع وجود بيئة تعاونية ومشجعة ، من المرجح أن يجلب الموظفون أفكارا جديدة إلى الطاولة.

تشجيع الأنشطة الخارجية وبرامج العافية للموظفين

يجب ألا تمنح موظفيك عضوية سنوية في صالة الألعاب الرياضية وتطلق عليها برنامج العافية. أصبح الناس أكثر توترا من أي وقت مضى الآن وارتفعت زيارات المعالجين بشكل كبير خلال العقد الماضي. بدلا من مجرد امتلاك صالة ألعاب رياضية في المكتب أو تعويض موظفيك عن عضوياتهم في صالة الألعاب الرياضية ، ألهمهم ليكونوا أكثر في الهواء الطلق. كبشر ، نقضي جزءا كبيرا من حياتنا في العمل في الداخل في وظائفنا المكتبية وليس هناك سبب لتقييد روتين التمرين لدينا في الغرف المغلقة. قضاء الكثير من الوقت في الداخل يمكن أن يؤدي إلى الاكتئاب واضطرابات الصحة العقلية الأخرى. فكر في تعويض موظفيك عن دراجة بدلا من ذلك أو تنظيم أنشطة منتظمة في الهواء الطلق مع الفريق. كما تكتسب تحديات اللياقة البدنية في مكان العمل شعبية. يمكنك تبديل التحديات كل شهر بدءا من عدد الخطوات التي يتخذها المرء إلى عدد المرات التي يجلب فيها خيارات الغداء الصحية.

يجب عليك تخزين مخزن مكتبك بخيارات الوجبات الخفيفة الصحية والتخلص من المشروبات السكرية والوجبات الخفيفة غير الصحية. بالإضافة إلى ذلك ، فكر في الاستثمار في المكاتب الدائمة التي تسمح للموظفين بالتبديل بين الجلوس والوقوف خلال ساعات العمل. لمكافحة الإجهاد ، استضف دروس اليوغا المنتظمة في مكان العمل.

ساعات عمل مرنة والعمل عن بعد في بعض الأحيان

نعلم جميعا مدى الإجهاد الذي يمكن أن يكون عليه التوفيق بين العمل والالتزامات الأخرى. الشخص العادي لديه القليل جدا من الوقت لقضاء مع أصدقائه وعائلته. قدم لموظفيك ساعات عمل مرنة بدلا من إجبارهم على العمل وفقا لجدول زمني محدد مسبقا. هناك الكثير من الأبحاث لدعم مزايا ساعات العمل المرنة. عندما تسمح للموظفين بحرية إنشاء جدول عمل يناسب نمط حياتهم ، فإن ذلك سيزيد دائما من إنتاجيتهم والتزامهم بالوظيفة. في حين أن إجبار شخص ما على أن يكون أمام جهاز الكمبيوتر الخاص به من 8-5 لا يضمن أنه ينجز العمل. كما أظهر العمل عن بعد في بعض الأحيان أنه يقلل من مستويات التوتر لأنه يقلل من وقت التنقل ويترك للموظفين القدرة على متابعة هواياتهم واهتماماتهم. يتمتع العمل عن بعد بميزة إضافية تتمثل في كونه سياسة صديقة للبيئة لأنه يقلل من التلوث ويجعل طرقنا أقل ازدحاما. كما يتعلق الأمر باتخاذ قرارات التوظيف الصحيحة. يجب أن يكون كل فرد في فريقك شخصا تثق به لتحقيق نتائجه دون أن تراقبه.

دلل موظفيك بالمناسبات الاجتماعية الرائعة

يمكن أن يساعد تنظيم فعاليات الشركات المنتظمة ونزهات الفريق في خلق تجارب ذات مغزى لموظفيك. إنه يمنحهم الفرصة للارتباط والتعرف على بعضهم البعض خارج المكتب. على الرغم من أن وجبات العشاء الفاخرة وعطلات نهاية الأسبوع في السبا والرحلات المدفوعة التكاليف بالكامل يمكن أن تكون خيارات رائعة ، إلا أن الأحداث الاجتماعية للشركات لا يجب بالضرورة أن تكون باهظة أو فاخرة. إذا كنت تعمل بميزانية محدودة ، فهناك الكثير من الأشياء البسيطة التي يمكنك القيام بها لتحفيز الشعور بالاسترخاء والصداقة الحميمة بين موظفيك.

بالإضافة إلى الأحداث الاجتماعية ، فكر في ترتيب اجتماع خارج الموقع. إنه يمنح فريقك فرصة للابتعاد عن عملهم للتركيز على أهداف الشركة. عندما يشعر الجميع بالمشاركة في مهمة الشركة وقيمها ، فمن المرجح أن يعملوا معا.

قل نعم للإجازة المدفوعة

إرهاق الموظفين حقيقي. في حين يمكن معالجة الإرهاق من خلال التغييرات التنظيمية ، يجب على شركتك أيضا إجبار الموظفين على أخذ إجازة. يحصل الأمريكيون على إجازة مدفوعة الأجر أقل من البلدان الأخرى مما يؤدي إلى ضعف الصحة العقلية والبدنية وارتفاع تكاليف الرعاية الصحية. بدأ عدد متزايد من أصحاب العمل في تقديم سياسات إجازات غير محدودة لأنها تظهر للموظفين أن الشركة تهتم برفاهيتهم وتثق بهم بما يكفي لتحديد أولويات العمل عند الضرورة. هناك خيارات أخرى لديها المزيد من أيام العطلة على مستوى الشركة - المزيد والمزيد من المكاتب تغلق الأسبوع بين عيد الميلاد ورأس السنة الجديدة. بدلا من ذلك ، إجبار الموظفين على أخذ كمية محددة من PTO كل عام. ومع ذلك ، إذا قمت بذلك ، فمن المهم التأكد من أن عدد الأيام التي تحتاجها ليس هو الوقت المخصص بالكامل ، لأن الكثير من الأشخاص يحبون توفير PTO الخاص بهم لرحلات أكبر. على سبيل المثال، إذا كنت تقدم 15 يوما من PTO، فإن مطالبة الموظفين باستخدام خمسة أيام كل عام يضمن أنهم يأخذون إجازة، دون التضحية بالكثير من PTO.

تعزيز التعليم المستمر وفرص النمو

بعض من أفضل الموظفين هم الذين يتعلمون دائما. واحدة من مزايا الموظفين الأكثر شعبية تشمل برامج التعليم المستمر بمساعدة الشركة. تشجع المزيد من الشركات في الوقت الحاضر الموظفين على استكشاف شهادات مهنية إضافية ، بينما تعرض دعم جزء من التكاليف. وهذا يشجع الأفراد على زيادة صقل الاعتمادات الخاصة بالصناعة والتي تعود بالنفع على الطرفين. بالإضافة إلى ذلك ، ستدفع العديد من الشركات لموظفيها لحضور عدد قليل من المؤتمرات كل عام ، مما يمنحهم الفرصة لتنمية مجموعة مهاراتهم وشبكاتهم.

القوى العاملة الحالية مليئة بالمهنيين المهرة الذين ستسعد أي شركة بامتلاكهم. ولكن ، كيف يمكنك الاحتفاظ بها؟ مع قيام شركات معروفة مثل Google و Facebook و Airbnb بتنفيذ خطط مزايا الموظفين وامتيازات المكاتب التي تحظى بدعاية جيدة ، من الصعب عدم رؤية القيمة. بالإضافة إلى الشركات الكبيرة ، تدرك العديد من الشركات الصغيرة أيضا أنه يستحق الاستثمار لإعطاء الأولوية لثقافة الشركة الجيدة. يسمح لهم بتوظيف أفضل المواهب في وقت مبكر ، وهو أمر ضروري للنمو. لقد ولت أيام الزيادات السنوية القياسية في الأجور منذ فترة طويلة ، وتتبنى الشركات الآن سياسات تشمل زيادة الأجور إلى جانب مزايا الموظفين الأخرى الموجهة نحو جعل حياتهم أفضل.

في عصر زيادة شفافية الشركات والوصول العام إلى المعلومات ، نسمع الكثير عن ثقافة الشركة. من يدفع لعمالهم. من لا يفعل ذلك. من يصنف بانتظام في قوائم "أفضل الأماكن للعمل". شركتك جيدة فقط مثل موظفيك ، لذلك من الأهمية بمكان أن تستثمر فيها.

هل أنت مستعد لبناء ثقافة شركتك الرائعة؟ ابدأ بحدث بناء الفريق! اتصل بنا اليوم للتعرف على أحداثنا المخصصة للشركات من أي حجم. تقدم حاليا فعاليات الشركات في بيركلي ولونغ بيتش ومارينا ديل ري ونيويورك ونيوبورت بيتش وسان دييغو وسان فرانسيسكو.